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铝加网云连线丨徐工汉云叶琳:聚焦工业互联网 助力铝型材企业数字化转型[专题策划]
来源:铝加网 时间:2020-03-20 08:43 浏览次数:21406

  3月17日,由广东(南海)铝加工产业联盟、佛山市南海区铝型材行业协会共同发起的“铝加工产业技术网络论坛”取得圆满成功。论坛网络直播是铝加工行业交流学习的一次创新性尝试,本次论坛的话题涵盖了企业文化、家装、全铝家居、汽车轻量化、工业互联网等,可谓干货满满,吸引了超2万人次参与直播,特别是工业互联网话题尤其吸睛,引发了行业人士对企业未来发展的深度思考。

  借此机会,铝加网记者邀请到本次论坛演讲嘉宾——广东徐工汉云工业互联网有限公司总经理叶琳女士分享工业互联网平台应用和数字化转型的发展经验,以及她对未来发展趋势的分析解读。


铝加网云连线丨徐工汉云叶琳:聚焦工业互联网 助力铝型材企业数字化转型.png


  以下为采访实录:

  铝加网:作为专业的工业互联网平台,请您简单谈谈工业互联网与传统互联网有什么区别?工业互联网由哪些关键部分构成?

  叶总:工业互联网与传统互联网相比有四个明显区别:一是连接对象不同,二是技术要求不同,三是发展模式不同,四是时代机遇不同。

  我国在互联网时代起步较晚,而目前全球工业互联网产业格局未定,目前我国很多制造企业数字转型的意愿强烈,但普遍缺乏清晰的数字战略与转型路线图,不清楚该从哪里入手、最终愿景是什么,"技术+业务+数据"深度融合、共同发力程度不够,转型能力还比较薄弱,因此数字转型整体还处于初级阶段。

  此外,制造企业尤其是广大中小制造企业受技术、资金、人才等因素限制,推进数字转型更是困难重重,迫切需要专业化的第三方服务团队给予帮助。

  另外,工业互联网是由网络、平台、安全三个部分构成,其中网络是基础、平台是核心、安全是保障。企业面对数字化转型时,要有正面“刚”的勇气,从头开始做顶层设计、多维度夯实数字能力、身体力行做公共服务以及适应改变迎合新机制,从而为企业带来更大的经济效益。

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  铝加网:贵司提出运用工业互联网为设备赋智、为企业赋值、为产业赋能,那么,您认为我国工业互联网当前整体发展情况如何?未来发展趋势又将如何?传统制造业如何更好地拥抱这一新技术、新趋势?

  叶总:过去20年和未来20年,通信技术、信息处理技术是发展最快的科学领域,以5G等新一代信息通信技术为主要驱动力的数字化浪潮正扑面而来。从国际到国内,围绕平台服务商+应用场景+云平台的生态资源整合加快。

  从国内看,大部分企业都感受到数字转型的紧迫感,但受限于想不通、无办法、无人力等瓶颈,仅7%的企业能够突破转型困境,绝大部分企业数字转型停留在嘴皮上,整体水平不高。而我认为,工业互联网是未来的发展方向,正处在产业规模扩张的窗口期,日益成为新工业革命的关键支撑。

  作为制造型企业,想要在市场上立足,需适应数字转型,找准入口才能持续赢利和发展。现在的工业互联网,我们针对每一台设备、每一条生产线、每一个工厂制定相应的运维系统,这个系统是标准化的,我们提供的标准化系统包括:设备管控、产效协同、云MES。

  其中,产线设备管控系统适用于设备制造企业及型材加工、汽车零部件、纺织、陶瓷等行业,为设备提供云端数据采集、分析、预警和预测性维护;产销协同管理系统适用于五金、型材加工、设备制造类企业,解决中小销售、仓储、生产、采购环节纸质单据传递所造成的管理混乱、信息不对称、账目混乱、库存积压等问题;云MES面向离散型组装,装配生产模式,针对汽配、3C等行业,通过云MES帮助企业实现生产过程透明化、可视化、标准化,并提供多元数据统计分析,为企业决策者提供充分数据依据,提高企业的市场综合竞争力。

  铝加网:在万物互联时代,发展工业互联网对推动铝加工行业数字化转型有何重要意义?您认为铝型材企业如何更好地运用工业互联网打通企业内外信息流、提升企业生产效率,以谋求更好的发展?

  叶总:目前,铝加工行业非常传统,从它内部的财务信息到生产信息、仓储信息都没有很好相互连接,仍有不少企业采用人手操作的方式生产经营,存有一定的安全隐患,特别是受疫情的影响,即使有订单在生产环节上也会出现很多问题,包括员工、零部件、供应商、仓储存量等等。在这种大趋势之下,不想办法降低成本、提高效能,企业难以在激烈的市场竞争当中存活下来。有舍才有得,企业切勿过度投资,减少扩大规模再生产的投资,应加快企业转型升级的步伐,打通企业内外信息流、数据流、业务流、资金流和知识流的协作链条,提升企业信息化、数字化的能力。

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  时代趋势不可抵挡,包括经济趋势和科技趋势,工业的数字互联:一是企业内部的财务与企业生产体系化数据的建立,互通互联;二是企业与供应商、经销商及其产业链相互的协同关系。我认为,未来将会形成有生态系统的企业“打倒”无生态系统的“巨无霸”企业。有生态系统的企业响应快,成本低廉且比“巨无霸”企业更高效。

  对以中小型企业为主的中国制造业来说,从“大鱼吃小鱼”、“快鱼吃慢鱼”到“智能鱼吃非智能鱼”、“生态鱼吃非生态鱼”,这是整个制造业必然经历的过程。

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  我们要小步快跑,有舍有为。铝加工行业是制造行业的重要组成部分,如今制造业GDP贡献率的高峰点已经过去,如果制造业不披上“服务”的外衣,很难销售产品,从以前的交易双方的买卖模式,到未来的交付双方运维模式,数据可为企业提供做产品服务运维平台,根据数据提示及时调整,引领市场的需求,为客户提供更高价值的服务。

  铝加网:作为网络论坛的分享者,您有什么感受?

  叶总:我认为能通过网络让大家了解细分行业里的优秀案例都是十分难得的,跨越不同的细分领域,相互促进、相互学习。在过去,我们铝加工制造行业比较传统、“封闭”,随着时代的发展,如今整个行业相对开放,其中互联网起到非常重要的作用。如果企业用开放的姿态去面对变化的市场,肯定比别人走得更快,虽然模仿者也会随之出现,但更能促进企业倒逼自己创新。而网络论坛的形式,能促使传统行业逐渐建立开放的心态,以创新驱动发展,以梦为马,未来可期。

  铝加网:感谢叶总您的精彩分享!


(本文由铝加网原创,转载请注明出处)




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